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简讯｜suncitygroup自动化第四序度事情总结聚会圆满完成

2018-01-27

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简讯｜suncitygroup自动化第四序度事情总结聚会圆满完成

suncitygroup自动化第四序度事情总结聚会

1月26日上午，青岛suncitygroup自动化装备有限公司2017年四序度事情总结及表扬会在suncitygroup园区多功效厅召开。本次聚会由人力资源部杨宁主持，总司理及部分高层向导对2017年四序度重点事情举行总结，并对2018年岁情举行了展望。

会上，公司副总司理魏奕林首先对suncitygroup四序度生产妄想、质量、产品交付等事情举行了汇报。通过生产、质量、交付等各项数据深入剖析各部分保存的问题以及在2018年岁情中刷新的步伐。

设计部副总工程师付焕清对公司2017年下半年开展的标准化事情情形举行了汇报，并对2018年加速完成标准化事情作出了安排。

谈到suncitygroup的研发之路，从最初研爆发产的两轴桁架自动线到七轴，虽然历程曲折，可是攻坚克难、同心协力，顺遂完成了每一条项目的交付。也希望手艺团队的每一位研发职员要有敬业、敬畏、敢于挑战的精神，在小我私家生长的蹊径上与企业配合生长。

财务部总监耿华对财务2018年上半年岁情举行了汇报:1.完善公司现有核算监视流程；2.完善公司的预算制度；3.推动公司ERP上线事情。

表扬先进，致敬楷模

本次聚会中，最让人动容的是2017年四序度优异员工，suncitygroup的声誉属于每一位奋战在差别岗位的suncitygroup人，由于每一位suncitygroup人的支付，才有了一直前行的suncitygroup。

别的，尚有三位优异员工仍坚守在事情岗位未能出席现场，向他们辛勤支付致以最高尚的敬意。

最后，公司总司理刘宗毅作总结讲话。刘总首先对各单位的事情予以了肯定，对依然坚守在客户现场辛勤支付的员工们体现谢谢。

刘总在回首总结四序度事情，归纳了四个亮点：

一是标准化事情初显效果，设计的蜕化率降低，装备稳固性提升，设计团队整体设计水平有所提高。

二是四序度交付的两个项目，均是在客户现场第一次举行整体装置，整改险些为零，一次性通过验收并获得客户的恳定。

三是电气设计团队前进非�？�，充分体现了传帮带精神，新员工在极短的时间能够自力完成设计并认真实验。

四是整个生产瓶颈获得突破，从四序度最先，一直制约交付的钣金件，由外协加工逐步改为自制加工，极大缩短交付周期。

2018年suncitygroup上半年岁情目的：

1. 继续坚持以客户为中心的理念。要站在客户的角度，知足客户的需求，资助客户现实价值。

2. 增强与合伴同伴之间的有用相同，相互之间相互相识和认同,实现双方价值最大化。

3. 在销售方面要追求突破，提升条约质量，提高suncitygroup品牌层次，聚焦海内一流制造企业。

4. 坚持手艺驻足，票鹄肼胜，一连加大手艺投入，短期内要快速推进标准化事情，久远目的要与外洋自动化手艺水平看齐。

5. 紧跟市场节奏，拓展行业工业链，扩大装配自动线市场分额，提升suncitygroup市场影响力。

6. 2018年各项治理要实现真正落地，对出台各项步伐，要有详细步伐，要有系统治理，让治剃头挥效益。

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